これから認証取得を目指す企業様
- 認証取得に必要な書類、活動、考え方に対するアドバス
- システム構築に必要な書類のサンプル提供、社内向け規格解説セミナーの開催
- 内部監査員トレーニングの提供、模擬監査の実施
- 認証機関による審査の指摘についての適切な対応アドバイス
すでに認証を取得された企業様
- 既存のマネジメントシステムの現状把握、システム軽量化のアドバイス（書類の軽量化など）
- 社内向け規格解説セミナーの開催
- 内部監査員トレーニングの提供、模擬監査の実施
- 複数マネジメントシステムの統合アドバイス
コンサルティングの流れ
ご相談（お問合せ）
まずはお問合せフォームから以下の事項を記入の上お問合せください！
- これから認証取得を目指す企業様、すでに認証を取得された企業様
- 認証規格（9001/14001/27001/45001/39001/IATF16949/JIS Q9100）
- CSR
- 企業規模（社員数、拠点数）
- 御社の現状（課題など）、希望する認証取得時期など
STEP
1
お打合せ、お見積もり、ご契約
お問い合わせから3営業日以内にご連絡を差し上げます。オンラインミーティング、御社へご訪問などで、御社のご希望（コンサルティング頻度・内容、取得時期など）を伺った上で、コンサルティング内容のお見積もりをご提示いたします。お見積もり内容にご承認いただき、ご契約となります。
STEP
2
コンサルティング
お見積もりでご提示した内容を計画的に実施して参ります。
認証機関の決定、マネジメントシステムの構築、内部監査員の養成・実施、マネジメントレビューの実施を行います。
STEP
3
認証機関による審査の受審
選定した認証機関の審査を受けます。初年度は予備審査と認証審査が2回あり（間隔は2ヶ月程度が一般的）認証審査で検出された問題点（不適合：ISOの要求事項を満たしていない）の是正案をまとめて認証機関に報告します。その内容の妥当性確認が行われた後、認証書発行の手続きに入ります。（2ヶ月〜3ヶ月後に認証書が発行されます。）
翌年からは1回/年の受審です。
STEP
4
マネジメントシステムの維持・運用
構築したマネジメントシステムを運用し、内部監査、マネジメントレビューなどからシステムの改善を行い、維持するためのアドバイスを行います。
※取得後の継続コンサルティングは別途、ご希望に添ってお見積もり致します。
STEP
5